管理者になるって

きっと、ココロ冷たく、
人の悪いとこは、ビシバシ指摘して、
自分のことは目をつぶって、
そんでもって、人を引っ張る
オーラを発揮して、...。

要領良く動き回って、...
自分のやることは少なくして、
人に何でも押し付ける。

避難はかわすか、
知らんぷりか、
人の責任にする。

こんなことくらいできなきゃ、
日本株式会社の管理者には
なれないよね。

.....

おいらには、管理者は到底無理だわ。

この素養のひとつも
持ってないから。